Working With the Best Clients and Partners
Quant
Klarheit im Organisations-Change
Im Rahmen eines Organisations-Change standen Rollen, Teamzuschnitte und Kommunikationsstrukturen im Fokus.
knoows strukturierte Perspektiven aus Workshops und Gesprächen und machte Zusammenhänge sowie Abhängigkeiten transparent.
Ergebnis:
-
Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
-
Verbesserte Abstimmung zwischen Teams
-
Fundierte Basis für die Ressourcenplanung
Migros
Carve-out in sechs Monaten produktiv
Für einen Carve-out wurde eine neue, integrierte Systemlandschaft aufgebaut.
knoows konzipierte und strukturierte ein Greenfield-Setup über ERP, POS, eCommerce, Lager und Finance – mit klarem Fokus auf Time-to-Live.
Ergebnis:
-
Go-live innerhalb von sechs Monaten
-
Durchgängige Systemintegration
-
Skalierbare Basis für den weiteren Ausbau
X-Bionic
Fokus und Performance im E-Commerce
Die bestehende E-Commerce-Architektur wurde hinsichtlich Weiterentwicklung und Skalierbarkeit neu gedacht.
knoows analysierte das Setup und entwickelte die Neuausrichtung hin zu einer Shopify-nativen Lösung.
Ergebnis:
-
Klare, zukunftsfähige Architektur
-
Verbesserte Grundlage für SEO und Conversion
-
Höhere Effizienz in Betrieb und Weiterentwicklung
DOBI-INTER
Vom Online-Shop zur Plattform
Die Weiterentwicklung des digitalen Geschäfts stellt neue Anforderungen an Content, Services und Skalierbarkeit.
knoows unterstützt DOBI-INTER konzeptionell bei der Ausgestaltung einer Content-Commerce-Plattform – inklusive segmentierter Preise, integrierter Academy und erweiterter Services.
Ergebnis:
-
Klare Zielarchitektur für die Weiterentwicklung
-
Durchdachtes Plattformkonzept als Grundlage für die Umsetzung
-
Skalierbare Basis für den geplanten Go-live
LAAX
Schneller lernen, gezielt entwickeln
Digitale Touchpoints wie App, Tickets, Website und Shop wurden stärker miteinander verzahnt.
knoows etablierte einen MVP- und POC-Prozess mit klaren Hypothesen, KPIs und Testing-Logik.
Ergebnis:
-
Schnellere Validierung neuer Ansätze
-
Gezielte Priorisierung von Initiativen
-
Kontinuierliche Weiterentwicklung der digitalen Angebote
Zubi
E-Commerce gezielt weiterentwickelt
Das Onlinegeschäft wurde entlang Effizienz und Kundenerlebnis weiter optimiert.
knoows erarbeitete einen priorisierten Massnahmenplan über UX, Performance, Suche, SEA und Fulfillment.
Ergebnis:
-
Klare Priorisierung entlang Business Impact
-
Verbesserte Customer Experience
-
Effizientere Abläufe im Marketing und Betrieb
Passugger
Direktvertrieb realistisch einordnen
Im Kontext möglicher neuer Vertriebskanäle wurde ein Direct-to-Consumer-Modell geprüft.
knoows analysierte die Rahmenbedingungen und bewertete die Machbarkeit insbesondere im Hinblick auf die bestehende Logistiksituation.
Ergebnis:
-
Einordnung der Machbarkeit eines B2C-Modells unter aktuellen Voraussetzungen
-
Transparenz über die wesentlichen Einflussfaktoren
-
Optionen für einen möglichen zukünftigen Einstieg bei veränderten Rahmenbedingungen
Bächli Bergsport
Transparenz im E-Commerce-Potenzial
Die bestehende Plattform und Customer Journey wurden systematisch analysiert.
knoows identifizierte konkrete Hebel entlang UX, Datenbasis und Weiterentwicklung.
Ergebnis:
-
Klare Entscheidungsgrundlagen
-
Priorisierte Massnahmen mit direktem Impact
-
Stärkere Ausrichtung auf datenbasierte Optimierung
Argon
Carve-out fundiert planen
Ein Carve-out mit über 150 Anwendungen erforderte ein klares Zielbild und belastbare Entscheidungsgrundlagen.
knoows entwickelte eine Greenfield-Architektur, eine Kostenhypothese und eine Storyline für das Non-Binding Offer.
Ergebnis:
-
Transparente Kostenstruktur
-
Klare Entscheidungsbasis
-
Konsistentes Zielbild für die Umsetzung